社区,web 3 团队最难破解的代码

作者:maven11 随着 2021 年 web3 行业的指数级增长,注意力之战已经真正打响。

然而,这场战斗是在多条战线上进行的。

一方面,团队发现吸引顶尖人才越来越难,经验丰富的开发人员的薪水飞涨。

当您作为创始人找到您正在寻找的人并开始构建您的愿景时,下一个挑战出现了: “ 我们相信我们的想法在行业中是真正需要的,但是我们如何将我们的使命传达给外部世界。

” 很多时候,非常有前途的项目会因为在一个飞速发展的行业中缺乏吸引力、曝光度和兴奋而失败。

这就是为什么我们作为 Maven 11 试图强调项目从一开始就开始思考,不仅要考虑他们的理想用户是谁,还要考虑他们理想的拥护者是谁。

拥护者也可以是用户,但不仅仅是使用产品,她或他还会带着你对产品的热情去宣传你的项目。

您如何找到、吸引和吸引这些拥护者?我们将尝试深入探讨,迄今为止我们所看到的最佳实践以及在尝试建立社区时应避免的事项。

拥有一个大社区不应该是目标,拥有合适的社区才是 想象一下:您的团队一直在为 L1 和 L2 构建下一个伟大的基础设施,虽然它非常技术性,但您相信人们一旦正确理解它就会喜欢它。

毕竟,你甚至在你的产品之前就有了很棒的第三轮投资。

现在,您唯一需要的是一个将使用您的产品的大型社区。

所以你会怎么做?您在您的 discord 服务器中托管 NFT 赠品以吸引尽可能多的用户,您希望他们会留下来阅读您的文档。

看看这种方法有什么问题?首先,这将把很多雇佣兵带入你的 Discord/Telegram,只考虑一个问题:我怎样才能赢得这个 NFT。

如果有人真的对你的产品感兴趣,他们的问题很可能会在离题的对话中消失,或者在赠品之后可能会离开你的服务器的人的 gm 中迷失方向。

相反,特别是如果您正在构建需要解释一些的东西,请专注于吸引合适的人群。

一种简单的方法是与可能与您的项目有很多协同作用的其他项目进行合作。

通过在 Twitter Spaces 或 Discord Stage 上进行 AMA 接触这些项目的社区。

让人们在您的 Twitter 或 Discord 上发布他们对您的项目的问题,并像您作为自己项目的构建者一样热情地回答这些问题。

从长远来看,这种方法最终将更加有益。

您最终会得到一个对您的项目真正感兴趣并且经常花时间提出问题的人的社区。

最重要的是,因为您录制了 AMA,所以当人们想要了解有关该项目的更多信息时,您可以将其引导至它,而无需阅读您的整个文档。

作为一个或多个创始人,您的社区也会感觉与您的联系更加紧密,因为他们已经听到了您的声音和对您项目的热情。

如果您仅将 1 位听众转变为我们在介绍中所称的信徒或拥护者,那么您的这 1 小时时间是非常值得的。

我们一次又一次地看到,这些人将成为您项目成功的关键。

他们通常会伸出援手,帮助新人进入您的服务器,帮助纠正文档,或者思考您作为一个团队可能错过的新想法。

拥有一个大型社区不应该是目标,拥有正确的社区才是。

烟花或篝火,为什么保持社区参与是关键 所以现在你有了你的初始社区,这要归功于社区电话或资金公告。

也许这些冠军的一些话题传播开来,引起人们对您的项目的关注。

你现在在干什么?与死亡和税收一样确定,您可以肯定关注的焦点将在接下来的几个月中发生巨大变化。

从牛市到熊市,从 Defi 到基础设施,从空投给早期参与者。

因此,即使在可能没有太多话题可谈的时期,保持听众的参与也是关键。

实现这一目标的一种方法是对公众隐藏某些产品/功能。

如果您仍然必须交付这些功能,最好少承诺多交付,特别是如果您对团队执行这些想法的能力充满信心。

这就是为什么你必须瞄准篝火,慢慢地将木块添加到你的火中,以保持你的社区的参与和兴趣。

通过每周或每月向您展示您似乎建立在您最初的愿景之上,它将增加社区对您项目的长期愿景和成功的信心。

现在将其与烟花爆竹方法进行比较,在这种方法中,您一次发布具有所有可能功能的宏伟愿景,但几个月后才意识到,实现这一承诺需要数年时间。

没有黑暗就没有光 毫无疑问,您的项目将经历一些艰难时期。

也许您期待已久的产品发布不得不推迟,您的代币价格走势可能非常不稳定,甚至更糟糕的是,您的代码可能被利用导致用户资金损失。

无论哪种方式,在这些时刻,您必须对您的社区和您自己非常开放和诚实。

如果您已经注意招募合适类型的社区成员,那么当您在困难时期露面时,他们会表现出令人振奋的精神,您常常会感到惊讶。

这些时刻可以作为一个机会来澄清事实,突出你将如何扭转局面,并表明仍然有一支非常有才华的团队正在努力实现你的愿景。

当然,你可能会失去一些动力,但如果你出于正确的理由参与其中,你就会知道从长远来看你会生存下来。

将这种信念灌输到您的社区中,他们将成为好时坏时分的拥护者。

当事情再次开始变得积极时,在应得的地方给予赞扬,并感谢您的社区的信念、支持和理解,并创造 “ 我们在一起 ” 的精神。

因为,毕竟,没有黑暗就没有光明。

DAO 是除所有其他组织之外最糟糕的组织形式 最近,很多项目要么启动,要么转换为类似 DAO 的结构。

这是否是由于监管或意识形态原因通常不清楚。

然而,它可以是一种令人信服的组织形式,可以建立一个社区并奖励帮助构建您的项目的人们。

一个非常吸引人的方面是任何人都可以加紧参与并建立项目。

无论他们的教育、经验、种族、性别,甚至外貌如何。

这消除了传统组织模式存在的许多摩擦,并增加了多样性、所有权和包容性。

可以肯定的是,在 DAO 结构中工作的概念仍然很新。

那里没有一个首选模板结构已被证明可以长期工作或表明它可以扩展以容纳 100 多个贡献者。

除此之外,大多数 DAO 都不是很去中心化。

通常,一个紧密的核心贡献者小组决定了大多数重要的决策,而 DAO 结构仅用于次要任务和治理。

除此之外,我们看到市场上严重缺乏基础设施,这使得 DAO 运营变得困难。

以工资支付的话题为例。

您如何在匿名世界中做到这一点?如何缴纳税款?保险和福利呢?你如何在不签署合同的情况下追究人们的责任?等级制度呢?很多聪明人都在尝试解决这些问题,明年会有重大改进。

但就目前而言,DAO 是除其他所有组织之外最糟糕的组织形式。

VC 社区参与应该像很棒的电影配乐,你不应该意识到它就在那里 如果你在上流社区的随机街道上扔一块石头,你很有可能会撞到一个刚刚开始专注于 web3 的 VC 的人。

虽然我们行业的指数级增长带来了创纪录的资金数额,但 VC 及其实践经常受到社区的审查。

毕竟,他们可以获得私人种子轮融资,被认为具有短期思维,并被认为使用强大的社区作为退出流动性。

有了这种看法,风投如何才能以有意义的方式帮助其投资组合公司?一种方法是推动一种更具包容性的代币经济学设计,在这种设计中,除了 VC、天使和顾问的正常繁琐之外,参与者有足够的访问权限。

这样一来,它将调整所有投资者的激励措施,而不会为那些想要强调对早期投资者的倾斜分布的人制造攻击向量。

placeholder 一篇有趣的文章更深入地讨论了这个主题。

最后一点值得强调的是,不同的项目需要不同的代币经济学,即。

激励 L1 不同于激励 Defi 项目。

我们给 VC 的信息是:支持,不要领导。

VC 社区的参与应该像很棒的电影音乐,你不应该在它播放的时候意识到它就在那里。

这意味着您必须是我们之前描述的同一个冠军社区成员。

协助治理、组织活动、在 Twitter 上创建话题并提供有关文档的反馈。

不要成为让其他冠军黯然失色的永远存在的力量,而是在需要的地方帮助社区。

社区,web3 团队解密最难破解的代码 对于许多建设者来说,加密社区仍然是一个谜,但它应该是项目整个生命周期中的一个重要方面。

虽然采用大爆炸式方法可能很诱人,但团队应该专注于建立一个与项目价值观一致的持久、可持续的社区。

专注于在您的社区中培养拥护者并奖励那些这样做的人。

作为一个团队,无论好坏,始终对您的社区保持可见、开放和诚实是至关重要的。

通过这样做,您将与跟随您的人建立信任和尊重。

意识到新的组织结构给 web3 带来的挑战,但不要害怕,因为它们解决了许多人逃离的传统世界的许多问题。

如果您是投资者,请积极参与您投资的社区,作为其他社区成员的平等合作伙伴。

这将被视为一种更积极的方法,甚至可能改变行业对这些投资者的看法。

虽然争夺注意力的战争不会很快结束,但最好的团队知道社区并不是他们正在构建的产品之上的东西。

它是其中的重要组成部分。

对于其他人来说,社区永远是最难破解的代码。

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